为贯彻落实总、支队党委推进组织规范化建设要求，青海消防救援总队大通大队党委对标“六化”标准，强化软硬件建设，提升管党务党能力，创新“1234”举措，联动地方党组织，积极构架党建联盟新格局，凝聚推动工作的强大动力。

打造1个品牌。大队党委在夯实党建基础的前提下，年初大胆尝试党建创新新路子，提出打造亮点品牌的方案，在县委组织部的协调下，联动4家地方先进基层党组织，牵头构架“党建联盟”品牌，按照“联建、联办、联育”的原则，签订联动协议，制定创建目标，丰富内容形式，共享建设成果。经过半年多推动培育，“党建联盟”品牌效应逐步显现，先后又有4家社会单位党组织申请参加联盟活动，队伍进一步壮大，亮点进一步突出，在工作实践中凸显党建引领作用。

搭建2种平台。根据“党建联盟”活动需要，大队积极搭建“党建轮值”和“政教联育”平台，着力解决党员人数少、教育管理难、活动兴趣低等问题，得到联盟成员单位一致支持和认同。4家发起单位党支部分别轮值1个季度的党建工作，按照“六化”夯实组织基础，联合开展主题组织生活，全面激发党建热情，着力提升工作质效。联盟成员单位每年至少组织1次有影响、有质量的政教活动，其余成员单位党员必须应邀参与，达到教育资源共享、学习管理联育的目的。

建立3项机制。随着“党建联盟”队伍扩大，为规范组织工作秩序，提议建立联点帮建、座谈共享和考核评定机制，发起单位要派出党务能力强、工作经验足的业务骨干联点帮扶其他成员单位，列席组织生活，帮建党建台账，推进“六化”进程。轮值单位每季度要组织开展1次党建工作座谈交流会，定期分享建设成果、剖析不足弱项、研究整改措施，达到共同提高的目的。每年由成员单位组成联合考核组对各单位党建工作进行考核评定，考评结果优等的可以入选发起单位，考评结果不合格的取消发起单位资格或淘汰出联盟，树立“奖优罚劣、提升水平”的导向。

开展4次活动。为提升“党建联盟”吸引力和号召力，轮值单位每季度必须开展1次专题党课、1次主题党日、1次读书分享和1次文化活动。专题党课提前确定专题，组织成员精心备课，内容以党史党章党规为主，向全体成员单位党员授课。党日活动主题结合重大节日或工作实际协商确定，内容以仪式教育、红色影视、拓展训练等为主，达到凝心聚力的目的。读书分享采取演讲、朗读或表演等形式，品读红色书籍，传承革命精神。开展寓教于乐内容丰富的文化活动，融合多元文化，增进了解友谊，为“党建联盟”提供坚实的群众基础。